GEA绿色能源产业发展促进会副会长单位、天合富家能源股份有限公司副总裁、户用BU负责人杜东亚在致辞中深入剖析了行业“一冷一热”的现象：上半年国内光伏新增装机同比下降66%，而全球锂电储能装机同比增长30%。他指出，收缩的是靠规模、靠补贴、靠固定电价的旧逻辑，增长的则是靠运营、靠市场交易的新逻辑。针对户用和分布式光伏面临“小而散”的三道门槛——资产看不清、资金进不来、收益管不住，杜东亚提出三点倡议：共建一套行业通用的资产标准；共建项目风险评估中台，将分散项目聚合成可定价、可退出的资产包；构建出海联合体，实现从“单船出海”到“编队出海”。他表示：“资本不该站在产业外面看周期，而是应该进入产业的每一个环节，与开发、技术创新、产品运营、全球布局共同渗透这个行业。”

GEA绿色能源产业发展促进会副会长单位、上海天漠科技有限公司CMO曾祎致辞强调，当前我国新型储能装机量居全球第一，但逆变器核心主控DSP芯片长期依赖海外进口，供应链安全是光储产业从“做大”到“做强”的核心关卡。他呼吁行业加强自主创新，共同筑牢产业安全根基。

周元会长在致辞中回顾了协会自2013年以来从光伏绿色生态合作组织升级为覆盖光伏、储能、氢能等多领域产业促进平台的发展历程。他指出，面对应用形式多样化、各国强调本土化生产、技术创新风险加大等行业新趋势，协会必须从“做几个标准、开几次会议”的传统服务模式中走出来，与优秀会员企业、合作伙伴紧密合作战斗在一线。协会将充分发挥近百家海内外政府及第三方机构战略合作伙伴的资源优势，在新能源电站项目投资、产业投资、股权投资三大领域深化服务。他表示：“这是一个最难的时期，同时又是一个非常好的机遇。通过激烈竞争能留下来的，一定能够享受到能源转型带来的巨大机遇。”

领导致辞后，大会进入主题演讲环节，七位嘉宾围绕新能源投资、技术、出海与法律合规等议题展开精彩分享。

田大勇：可证券化资产视角下的新能源投资范式。杭州碧澄能源发展有限公司总裁田大勇从资产证券化视角出发，提出“REITs不只是融资工具，更是一套倒逼底层资产标准化、透明化和长期化的建设路径”。他系统阐释了REITs视角下资产理解的“六大密码”——风险可识别、收益可解释、合规可追溯、运管可增值、数据可穿透、流动可保障，并分享了碧澄能源依托“轻重结合+前店后厂”的资产运作模式，通过阶段化资本配置策略精准匹配项目周期需求，将工商业分布式光伏、独立储能、智能微网等多元资产打造为可定价、可退出的资产包，实现全球资本运作与资产运营的高效链接。

杨伯川：异质结太阳电池技术发展及其空间光伏应用前景。东方日升副总裁、技术长杨伯川博士系统回顾了异质结技术的演进历程，指出东方日升异质结伏曦组件已实现760Wp量产功率、组件效率24.5%，连续5次刷新异质结世界纪录。他强调异质结技术具有省水省电省碳“三省”优势，碳足迹仅301kg CO₂/kWc，远低于行业绿色标杆。更值得关注的是，异质结凭借低温工艺、对称结构、超薄极限（<70μm）及优异的高能粒子辐照耐受性，在空天应用领域展现出独特优势，其质能比达1.5-2.1W/g，显著优于传统电池技术。杨伯川透露，2028年太空算力卫星星座年度新增功率有望跃升至90.54GW，异质结技术将成为空间光伏的核心选择。

许懿达：新能源项目出海核心法律风险与防范。史密夫斐尔凯迈律师事务所合伙人许懿达以“一带一路”为视角，指出2025年中国新能源及水电项目海外参与规模达214亿美元，同比增长74%，出海布局日趋多元化。他将海外项目全生命周期风险归纳为四大可管理工作流：准入与监管、土地许可与ESG、项目合同与建设、融资与担保，并提出“识别—评估—分配—控制”的四步风险防范框架。许律师强调，多数风险在签约前已客观存在，企业应通过法律尽职调查、监管路径设计、交易结构优化及合同可融资性审阅，将不可接受风险转化为可管理风险。

王沛：西行漫记之出海观察和洞见。高力国际执行董事王沛聚焦2026年7月1日正式实施的对外投资新规，指出出海正从“野蛮生长”向“高质量、合规化”转型。他剖析了全球贸易摩擦格局：美国以技术出口限制取代关税成为核心矛盾，欧盟以反补贴+本地化双规驱动，《禁止强迫劳动产品条例》更将供应链透明度要求提升至全新高度。面对挑战，王沛提出“三步走”应对策略：一是关税工程与合规自救守住基本盘，二是本地化制造分层布局实现产能出海与市场再平衡，三是商业模式上移——从卖设备到卖系统与运营、从卖产品到卖标准。他以轮胎行业为例，展示头部企业如何通过海外建厂与品牌全球化实现“再造”收入结构。

杨银环：专利商密双轮驱动，护航光储全球布局。上海段和段（虹桥国际中央商务区）律师事务所运营总监杨银环以翔实数据揭示了出海企业面临的知识产权严峻形势：2025年在美新立案2053起、同比激增67.32%，其中94.77%涉华案件中中国企业为被告，商标案被告占比高达98.38%。她提出高价值专利保护的四大维度——研发前置、权利锁定、攻防协同、资产运营，并以宇树机器狗专利案、香兰素案（1.59亿元判赔）、吉利诉威马案（6.4亿元判赔）等典型案例警示企业。杨银环强调，商业秘密保护已从民事赔偿升级至刑事责任红线，企业亟需构建覆盖访谈、培训、密点梳理、全链路存证、出海国评估等全生命周期的商密保护体系。

孙晴：英国能源转型中的光储机遇。英国威尔士政府上海办公室首席代表孙晴介绍，英国《清洁电力2030行动计划》及《太阳能发展路线图》为光储产业提供了明确的政策确定性。威尔士作为电力净出口地区，2035年目标实现100%可再生能源供电，太阳能装机有望从当前约1GW增长至2035年约8GW。在储能领域，已有规划许可的电池储能项目达44个，潜在新增装机超2.3GW，Pembroke电站（350MW/700MWh）等大型项目正加速落地。孙晴特别指出，南威尔士正打造欧洲最大数据中心集群之一，吸引约100亿英镑投资，AI增长区带来的电力基础设施需求为光储企业开辟了全新市场空间。50MW以下太阳能项目审批权限已下放至规划与环境裁决机构，审批周期缩短12周。

夏茂忠：中亚及周边国家新能源市场的机遇与挑战。诺威特新能源集团董事长夏茂忠指出，中亚正处于能源转型关键期，2030年电力需求预计增长40%，新增发电容量需求高达62.8GW，将催生超1500亿美元投资市场。哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等国已出台雄心勃勃的可再生能源目标。然而，中国企业出海普遍面临政策法规壁垒、融资渠道狭窄、供应链物流低效、本地化人才稀缺四大痛点。夏茂忠分享了诺威特深耕中亚的一站式破局方案——依托500公顷自贸区工业园区，提供政策护航、资本对接、供应链优化与本地化运营支持，并披露了已获批的吉尔吉斯斯坦250MW光伏电站、250MW风光储一体电站等重点项目，呼吁企业依托平台实现从“单打独斗”到“编队出海”的转型。

随后的自由交流环节气氛热烈，与会嘉宾就产业趋势、投资机会与合作方向深入探讨。

本次GEA全体成员合作交流会的成功举办，标志着绿色能源产业发展促进会正以更务实的姿态引领行业协同发展，凝聚产业与资本合力，共同迎接新能源产业高质量发展的新未来。